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中科天工2022戰(zhàn)略研討會(huì):突破瓶頸 夯實(shí)基礎(chǔ) 加快發(fā)展

中科天工  戰(zhàn)略研討會(huì)  智能包裝    
2022-01-19

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2021年12月30日,中科天工2022戰(zhàn)略研討會(huì)在美麗的梁子湖畔“楓香云堡”莊園隆重召開,會(huì)議以“突破瓶頸 夯實(shí)基礎(chǔ) 加快發(fā)展”為主題,基地領(lǐng)導(dǎo)人及核心骨干等50余人齊聚一堂,深入討論,暢所欲言,共商中科天工未來發(fā)展的戰(zhàn)略藍(lán)圖,通過為期4天的思維碰撞,形成了中科天工2022年明確的戰(zhàn)略行動(dòng)指南,公司將重點(diǎn)將圍繞技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新夯實(shí)核心能力體系建設(shè),全力以赴向“智能包裝無人工廠?整體解決方案提供者”的產(chǎn)業(yè)愿景穩(wěn)步邁進(jìn)。

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價(jià)值創(chuàng)造 碩果累累

2021年是極不平凡的一年,即是“十四五”規(guī)劃開局之年,中科天工開新局、重賦能,充分發(fā)揮品牌血統(tǒng),技術(shù)基因、價(jià)值平臺優(yōu)勢,將產(chǎn)業(yè)做實(shí)、業(yè)績做實(shí)、產(chǎn)品做實(shí)、經(jīng)營數(shù)據(jù)做實(shí),多維發(fā)力,碩果累累。

技術(shù)引領(lǐng)新突破

2021年,中科天工延續(xù)經(jīng)典小盒匠心品質(zhì),全新升級推出臻品煙包小盒數(shù)字化產(chǎn)線,煙包小盒全系盒型產(chǎn)品、全工藝制程形成技術(shù)閉環(huán),持續(xù)引領(lǐng)煙包小盒市場,賦能煙包客戶企業(yè)智能化升級;

創(chuàng)新推出煙包條盒數(shù)字化產(chǎn)線,圍繞客戶無底圍框條盒、天地蓋條盒、異形條盒等整線需求,定制研發(fā)推出黃金葉、和天下、小南京、寬窄、徽商、黃鶴樓等煙包條盒整線,填補(bǔ)國內(nèi)條盒市場空白,形成完整的小盒、條盒精品煙包產(chǎn)線的技術(shù)格局;

公司系統(tǒng)調(diào)研了目前酒包市場的混沌狀態(tài)和酒包企業(yè)困境,通過技術(shù)創(chuàng)新、大投入,積極推進(jìn)在該領(lǐng)域的布局,在傳統(tǒng)桶型盒、廂式盒、書型盒、異形盒整線整體賦能成熟后,先后推出五糧液、天之藍(lán)、劍南春等酒盒整線,打造包裝智能制造新高地;

“智能包裝工廠”建設(shè)如火如荼,“智能物流系統(tǒng)”“天工云平臺”“數(shù)字生產(chǎn)車間”連點(diǎn)成面、多點(diǎn)開花,推動(dòng)行業(yè)提前結(jié)束東拼西湊的傳統(tǒng)思維,形成覆蓋全國主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級的新格局。其中勁嘉、美濃、金之彩、鴻琰、金黃山、華福等客戶,成為包裝領(lǐng)域智能制造新標(biāo)桿。

市場拓展新引擎

依靠大灣區(qū)包裝產(chǎn)業(yè)鏈完備及高客戶密集度優(yōu)勢,中科天工(廣東)智造中心正式運(yùn)營,辦公面積超過6500平方米,著力打造全景化的智能裝備、智能物流產(chǎn)品生產(chǎn)車間、智能無人工廠實(shí)景樣板,成為大客戶增值服務(wù)模式先行的創(chuàng)新基地、人才培養(yǎng)基地;對外拓展市場業(yè)務(wù),對內(nèi)提質(zhì)降本,最終與武漢研究基地合圍,形成整廠+整線一體化訂單驅(qū)動(dòng),全面覆蓋包裝行業(yè)多層次需求

企校合作新篇章
包裝制造業(yè)正面臨著技術(shù)型人才“找不到、招不來、留不住”的發(fā)展困局,中科天工智工學(xué)校深度融合產(chǎn)學(xué)研訓(xùn)一體化,面向包裝行業(yè)長期培養(yǎng)和輸送“上崗就能干”的技術(shù)型應(yīng)用人才,全力做好企業(yè)后方的“人才庫”和驅(qū)動(dòng)引擎,為智能包裝無人工廠建設(shè)提速。

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突破瓶頸 夯實(shí)基礎(chǔ)

“祝融”探火、“羲和”逐日...這一年,中科天工全員上下協(xié)同作戰(zhàn)、奮勇爭先,在煙包智造領(lǐng)域扎實(shí)創(chuàng)新、精耕細(xì)作,全新升級推出臻品煙包小盒數(shù)字化產(chǎn)線,并研發(fā)推出徽商、和天下、黃金葉、寬窄、小南京等多條煙包條盒數(shù)字化產(chǎn)線;中科天工積極推進(jìn)酒包市場布局,與五糧液、劍南春、洋河、汾酒等酒包行業(yè)頭部客戶簽定了智能包裝整廠整線合同;“智能物流系統(tǒng)”“天工云平臺”“數(shù)字生產(chǎn)車間”項(xiàng)目連點(diǎn)成面,“智能無人工廠”建設(shè)如火如荼,中科天工正以技術(shù)創(chuàng)新助推包裝產(chǎn)業(yè)智能智造轉(zhuǎn)型升級。

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會(huì)議期間,參會(huì)代表立足本職部門,圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新、管理效率、客戶服務(wù)模型三個(gè)方向的共性議題展開熱烈而深入的探討,胡總現(xiàn)場基于公司現(xiàn)階段存在的問題及未來發(fā)展明確提出了5點(diǎn)要求:

01

“新”字為先    
聚焦包裝智能技術(shù),持續(xù)通過推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,提升核心競爭力,確保工作成效;

02

快速交付

依靠武漢科研院所資源及人力成本優(yōu)勢,夯實(shí)武漢研究基地能力建設(shè),并全力打造廣東智造中心,建設(shè)全景式智能工廠,實(shí)現(xiàn)智能裝備、智能物流、天工云系統(tǒng)等系列產(chǎn)品的批量生產(chǎn)集中展示,同時(shí)統(tǒng)籌兩地聯(lián)動(dòng),開展一體化分工合作,形成產(chǎn)融結(jié)合生態(tài)圈的協(xié)同共進(jìn),實(shí)現(xiàn)快速交付;

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03

夯實(shí)管理

以數(shù)字化創(chuàng)新企業(yè)管理,大力推進(jìn)信息化系統(tǒng)管理,全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理的信息化;持續(xù)夯實(shí)和完善隊(duì)伍培訓(xùn)體系,提高管理效率;

04

聚焦戰(zhàn)略    

公司上下要增強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施落地的執(zhí)行力,各部門要緊盯瓶頸問題、聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),在“深度”上下功夫,對照新形勢新任務(wù),增強(qiáng)各自工作規(guī)劃的邏輯關(guān)聯(lián),優(yōu)化資源和要素配置,以上率下協(xié)同推進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地見效。

05

文化引領(lǐng)    

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將文化建設(shè)作為一項(xiàng)長期的重要任務(wù),融入到企業(yè)發(fā)展的全過程,使企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行,固化于制,實(shí)化于行。為公司自身的健康、可持續(xù)發(fā)展注入綿延不絕的力量源泉。

策馬加鞭 加快發(fā)展

2020年12月,中科天工推行股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,正式推出長期事業(yè)合伙人計(jì)劃。通過長期事業(yè)合伙人計(jì)劃,持續(xù)鞏固共謀發(fā)展、共創(chuàng)價(jià)值、共享效益的人才發(fā)展機(jī)制,進(jìn)一步吸引行業(yè)優(yōu)秀人才加盟及激勵(lì)公司的優(yōu)秀核心人才,提升公司專業(yè)化管理水平,為公司長期可持續(xù)發(fā)展提供機(jī)制保障。

總結(jié)會(huì)議前,中科天工新事業(yè)合伙人首先集體進(jìn)行了亮相宣誓:

我志愿成為“中科天工智能裝備研究基地光榮的事業(yè)合伙人,我將把自己當(dāng)基地的主人,堅(jiān)守匠心智造?智享天工使命,牢記為員工謀幸福?為企業(yè)謀發(fā)展 ?為社會(huì)謀進(jìn)步宗旨;以率先?創(chuàng)新? 極致的天工精神,發(fā)揚(yáng)敬業(yè)? 專業(yè)? 職業(yè)的天工作風(fēng),賦能產(chǎn)業(yè)升級? 構(gòu)筑品牌優(yōu)勢。

我將以基地永續(xù)發(fā)展為終身事業(yè),始終如一地做到:以客戶為中心? 以奮斗者為本? 共創(chuàng)長期卓越!

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隨后,基地領(lǐng)導(dǎo)基于研討會(huì)的成果固化,對公司2022的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)與解讀,方向清晰,目標(biāo)明確。重點(diǎn)如下:

第一

打通智能工廠的“最后一公里”

聚焦以技術(shù)創(chuàng)新為核心,實(shí)現(xiàn)煙包、酒包上下料自動(dòng)化和檢測自動(dòng)化,推進(jìn)智能物流系統(tǒng)解決方案全面市場化,打通智能工廠的“最后一公里”;

第二

組織變革以更好地服務(wù)客戶

持續(xù)推進(jìn)組織能力體系化建設(shè),以組織變革來提升公司的整體運(yùn)作效率,實(shí)現(xiàn)資源有序配置和高效配置;

加快推進(jìn)松山湖智造中心發(fā)展,適時(shí)啟動(dòng)西南服務(wù)中心建設(shè),組建區(qū)域售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),充分激發(fā)一線活力,形成多地資源共用共享的發(fā)展新格局,以更好地為客戶服務(wù);

第三

探索建設(shè)“服務(wù)型智造工廠”模式

以包裝智能工廠建設(shè)為著眼點(diǎn),聯(lián)合大客戶共建包裝產(chǎn)品技術(shù)鏈、品牌鏈、文化鏈,讓其成為新研產(chǎn)品試驗(yàn)平臺、品牌營銷中心、客戶服務(wù)中心、人才培訓(xùn)中心等,充分發(fā)揮標(biāo)桿工廠示范效應(yīng),構(gòu)建包裝產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)閉環(huán)。

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踔厲奮發(fā),篤行不怠。2022,中科天工將乘勢而上,開啟全面建設(shè)智能包裝無人工廠新征程。站在發(fā)展的新起點(diǎn),中科天工將緊抓機(jī)遇,全力以赴,始終堅(jiān)持以客戶為中心,深耕包裝產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)及客戶增值服務(wù),持續(xù)夯實(shí)包裝智造事業(yè)基礎(chǔ),保持長期競爭力,面向未來新跨越做好十分準(zhǔn)備。

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四天的研討會(huì)行程中,公司為大家特別準(zhǔn)備了戶外拓展活動(dòng),精心設(shè)計(jì)的拓展項(xiàng)目,激發(fā)了大家濃厚的參與興趣與熱情,大家集思廣益,團(tuán)結(jié)協(xié)作,用思考、汗水在同心協(xié)力中完成挑戰(zhàn)。此次拓展活動(dòng)給與會(huì)者留下了一段美好難忘的記憶 ,同時(shí)也為本次研討會(huì)的成功舉辦畫下圓滿句號

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共創(chuàng)價(jià)值,共享發(fā)展,共享收獲與幸福;踔厲奮發(fā),篤行不怠,我們一起向未來!

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