智慧印廠打造需要經(jīng)歷的重要節(jié)點(diǎn)
智慧印廠在這幾年不斷出現(xiàn)在大家視野當(dāng)中，而這一類印廠的特點(diǎn)也十分明顯，大規(guī)模定制、自動(dòng)化設(shè)備、自動(dòng)排產(chǎn)、智能物流等。而擁有此類特征的印廠，一般對(duì)未來都有清晰的規(guī)劃，并且對(duì)智慧印廠的落地有具體的實(shí)施路徑，在技術(shù)上配置數(shù)字化印刷等。
印刷企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)智慧印廠，首先在心態(tài)上就要回到現(xiàn)實(shí)，看清方向，中科天工在持續(xù)和一線智能印廠合作中發(fā)現(xiàn)，拋開企業(yè)盈利能力和市場(chǎng)規(guī)模不談，他們對(duì)智慧印廠都有非常清晰的認(rèn)識(shí)，一方面要實(shí)現(xiàn)軟件系統(tǒng)之間的整合，另一方面要構(gòu)建生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，盡可能把生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和大數(shù)據(jù)和傳感設(shè)備結(jié)合起來，可視化的把控整個(gè)產(chǎn)線的狀態(tài)。
其次，在智慧印廠當(dāng)中，生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）和高級(jí)技術(shù)排程系統(tǒng)（APS）是最基本的信息化系統(tǒng)，他們支撐著整個(gè)智慧印廠的根本，而大家熟悉的ERP，更多的是在解決生產(chǎn)計(jì)劃的問題，而并非過程管控。印刷生產(chǎn)的過程管控，是精益生產(chǎn)的核心部分，而精細(xì)化生產(chǎn)需要信息化支撐，上線MES和APS，不僅可以提升效果，還可以降低成本，而這一整套系統(tǒng)和自動(dòng)化設(shè)備結(jié)合起來，就構(gòu)成了智慧印廠的基本形態(tài)。
換言之，系統(tǒng)的融入、信息化手段、自動(dòng)化新裝備是智能印廠構(gòu)建和核心要素，實(shí)現(xiàn)這個(gè)過程并非一日之功，合理規(guī)劃，逐步實(shí)現(xiàn)。
本方案中使用到的 中科產(chǎn)品
