印刷包裝業(yè)轉(zhuǎn)型智能制造，有人觀望，有人行動(dòng)

近些年，印刷包裝業(yè)整體日子并不太好，原材料漲價(jià)，環(huán)保管制嚴(yán)厲，智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的論調(diào)喧囂塵上、蔚然成風(fēng)…微薄利潤(rùn)下，不轉(zhuǎn)型等著淘汰，而轉(zhuǎn)型呢？一招不慎有可能滿盤皆輸。

很多傳統(tǒng)印刷包裝企業(yè)的老板，其實(shí)比誰(shuí)都更明白工業(yè)4.0、智慧工廠、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等熱門詞。但是，知易行難，若去印包車間一看，有些連最基本的生產(chǎn)流程與檢驗(yàn)流程都不完善，并耗費(fèi)了大量的人力物力。如果進(jìn)一步詢問(wèn)，他們就會(huì)說(shuō)“國(guó)內(nèi)這個(gè)行業(yè)都是這樣，我們還是比較好的呢！”

印刷包裝企業(yè)似乎形成一個(gè)共同觀點(diǎn)：自己什么都不做，反而活得更好一些。但事實(shí)上，這種看起來(lái)“好一些”，麻痹了企業(yè)家對(duì)現(xiàn)狀和未來(lái)的判斷。

以某印刷公司為例，曾經(jīng)依靠關(guān)系，買了幾臺(tái)設(shè)備、招一批人就開(kāi)始造包裝起家，不可否認(rèn)，的確輝煌過(guò)一段。但隨著智能制造崛起，客戶對(duì)包裝品質(zhì)有更精細(xì)化要求，該印刷公司在生產(chǎn)管理、人才管理、質(zhì)量管理等多體系一塌糊涂，最終因技術(shù)落后、良品率太低、成本太高、交付周期太慢等被客戶剔除了供應(yīng)商之列。

另一家食品包裝企業(yè)，多次去日本學(xué)習(xí)智能制造，轉(zhuǎn)型規(guī)模已經(jīng)初具模型，智能生產(chǎn)體系也與日本極為類似，從外表看不出問(wèn)題。當(dāng)客戶來(lái)工廠考察，隨手一摸沾滿了一手灰，而日資企業(yè)卻一塵不染。

不止是印刷包裝業(yè)，這幾乎是中國(guó)制造業(yè)通病，一直模仿，一直照葫蘆畫瓢，卻總不是人家那么回事。既然選擇轉(zhuǎn)型就要有深度，各方面全面貫徹，而不是做表面文章。

馬云兩年前就提出五新，其中有一種就是“新制造”，以數(shù)字化、自動(dòng)化和智能化的拉動(dòng)生產(chǎn)方式，將會(huì)重新定義制造業(yè)作業(yè)線形態(tài)。

然而，到底該怎么轉(zhuǎn)？新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，過(guò)去在你面前的是“客戶”，企業(yè)只需要按照客戶需求做，不用多問(wèn)為什么?，F(xiàn)在你面對(duì)的是“用戶”，企業(yè)得反復(fù)琢磨，這真的是用戶的需求嗎？

智能制造轉(zhuǎn)型，需要反復(fù)摸索用戶需求，才能轉(zhuǎn)變思維，為轉(zhuǎn)型把握好正確戰(zhàn)略方向。

一起來(lái)看印刷包裝業(yè)的兩則真實(shí)案例。

龍利得股份始建于2000年，是包裝印刷行業(yè)大型綜合企業(yè)，去年，利用智能化工藝設(shè)備和智能化管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)包裝印刷自動(dòng)化。投產(chǎn)后，這家33畝土地上的印刷包裝工廠實(shí)現(xiàn)6億元的年產(chǎn)值。目前，已有近20家美國(guó)、歐洲等地的大用戶前來(lái)接洽招標(biāo)，多家國(guó)外大客戶紛紛下單。

上市公司美盈森，兩年前通過(guò)印刷包裝工業(yè)4.0智慧型工廠項(xiàng)目的建設(shè)，解決行業(yè)生產(chǎn)效率低、供需不匹配等難題。不僅很好的把握下游客戶市場(chǎng)需求升級(jí)良好機(jī)遇，而且提升了公司精品印刷包裝、運(yùn)輸包裝的制造和服務(wù)能力，滿足了高端客戶的定制化及個(gè)性化包裝印刷需求。

在看似風(fēng)平浪靜的文明競(jìng)爭(zhēng)下，對(duì)手早已先行布局，勢(shì)頭越來(lái)越旺，而猶豫、躊躇的企業(yè)，只能等待命運(yùn)的裁決。

樂(lè)心醫(yī)療創(chuàng)始人說(shuō)過(guò)，不要留戀舊世界，一定要做新世界的先行者。面對(duì)中國(guó)制造2025的國(guó)家戰(zhàn)略，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，應(yīng)該用他的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)來(lái)引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)對(duì)印刷包裝行業(yè)多變的未來(lái)。

中科天工 轉(zhuǎn)型路上的卓越合作伙伴

無(wú)論是正在轉(zhuǎn)型，還是在初謀轉(zhuǎn)型策略的印刷包裝企業(yè)，選擇與卓越伙伴（中科天工）并肩同行，共同面對(duì)暗流涌動(dòng)的智能包裝領(lǐng)域，會(huì)有事半功倍的回饋效果。

中科天工作為智能包裝無(wú)人工廠整體解決方案提供者，憑借豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，采用“創(chuàng)新引領(lǐng)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的策略，率先在印后包裝設(shè)備領(lǐng)域提出全系統(tǒng)的智能化方案。中科天工以工業(yè)4.0和中國(guó)制造2025的指導(dǎo)思想為主體，融合“互聯(lián)網(wǎng)+”，將智能包裝領(lǐng)域的創(chuàng)新技術(shù)成果深度融合于印刷包裝智能工廠中，幫助印刷包裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造的輕松轉(zhuǎn)型。

目前，中科天工智能制造方案可實(shí)現(xiàn)天地蓋精品盒產(chǎn)線整體解決方案、煙包精品盒產(chǎn)線整體解決方案，酒包精品盒產(chǎn)線整體解決方案、智能包裝無(wú)人工廠整體解決方案?；刂铝νㄟ^(guò)系列印刷包裝專屬的智能解決方案，來(lái)解決勞動(dòng)效率低下、成本過(guò)高、交付周期慢等問(wèn)題，并最終幫客戶實(shí)現(xiàn)印包行業(yè)的智能工廠。    

實(shí)現(xiàn)最具價(jià)值的智能工廠

智能制造轉(zhuǎn)型，并不是用的機(jī)器越多，投資規(guī)模越大就是最好，更不是將多臺(tái)自動(dòng)化包裝設(shè)備簡(jiǎn)單連接。中科天工將依據(jù)每家公司現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r，為客戶提供適合企業(yè)自身的個(gè)性化整體解決方案，實(shí)現(xiàn)更具價(jià)值、符合印刷包裝行業(yè)現(xiàn)狀的智能工廠。